Na @Pryor Global, sempre estivemos inseridos em um ambiente de negócios internacional. Atendemos empresas de diversos países, com culturas, exigências e legislações diferentes. Por isso, atuar com responsabilidade e alto nível de exigência sempre fez parte do nosso dia a dia.

Com o tempo, percebemos que excelência, por si só, não bastava. Para manter um padrão elevado de serviço em diferentes contextos, e para continuar crescendo com segurança, era essencial que nossas práticas internas evoluíssem junto com a empresa. Foi com esse olhar que, no fim de 2024, decidimos dar um passo a mais: estruturar de forma mais robusta e estratégica nossa área de #compliance.
Nos últimos anos, já vínhamos implementando iniciativas importantes nessa frente. Mas, a partir do ano passado, conseguimos consolidar uma estrutura de governança mais transversal, com liderança técnica dedicada e capacidade de apoiar toda a operação. Trouxemos para liderar essa frente uma profissional com experiência, excelência técnica e sensibilidade para adaptar as diretrizes de compliance à realidade prática de uma empresa como a nossa.
Essa foi uma escolha estratégica. Nosso objetivo é que o compliance seja mais do que uma área regulatória, queremos que ele esteja presente nas decisões diárias, apoiando as equipes, trazendo segurança e consistência.

Também acreditamos que o caminho é o diálogo. Não se trata apenas de criar políticas e processos, mas de envolver as pessoas, explicar os porquês, gerar engajamento. Quando o time entende o valor das práticas de compliance, ele deixa de ser um conjunto de regras e passa a ser parte da cultura.
Esse alinhamento é especialmente importante quando lidamos com clientes internacionais. Eles avaliam não só o que entregamos, mas como entregamos. E o compliance, nesse sentido, é um elemento-chave da confiança.
No fim, compliance é isso: prática diária. Decisões conscientes. Uma construção coletiva que reforça a solidez da nossa atuação, por dentro e por fora.
Por: Eduardo Todeschini
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